¿Por qué centrarse en DE&I?
Hace seis años, Grant Thornton Grecia colocó la diversidad, la equidad y la inclusión como una de sus prioridades estratégicas. Había un claro deseo en toda la firma de trabajar en la diversidad de género en particular, y se comenzó a trabajar para lograr un mayor número de Socias y Gerentes y un equilibrio de género más equitativo en toda la firma. Esto obligó a Grant Thornton Grecia a analizar críticamente todo su conjunto de sistemas y procedimientos para intentar eliminar cualquier sesgo.
Para lograrlo, la firma recurrió a agencias externas con el fin de eliminar la mayor cantidad posible de sesgos internos. Llevaron a cabo un Programa de Evaluación del Desarrollo como parte de su Sistema de Gestión del Desempeño para la promoción al nivel de Socio. Según Katerina Koulouri, los resultados fueron reveladores: tanto el primer como el segundo lugar en la clasificación externa fueron para candidatas mujeres.
“Creo que este es el principal punto de partida para nosotros, donde llegamos a la misma página. La obtención de evaluaciones externas e imparciales demostró que las colegas mujeres pueden desempeñarse igual de bien para el puesto de Socia, ubicándose en una posición más alta en competencias comunes establecidas. Este primer paso, junto con el apoyo del equipo directivo, fue un importante punto de partida para Grant Thornton Grecia en este viaje hacia la diversidad”, Katerina Koulouri, Socia y Directora de People Experience and Culture, Grant Thornton Grecia.
No se puede subestimar el apoyo de la dirección de la empresa. Tener el compromiso de desarrollar la DE&I en toda la firma fue vital para crear el espacio de trabajo psicológicamente seguro que existe ahora. Vassilis Kazas, CEO de la firma griega, ha sido un ferviente defensor de la DE&I y ha promovido estas iniciativas desde el principio. Esto ha llevado a un cambio significativo a nivel interno, con esfuerzos activos para continuar este camino. Según sus propias palabras,
“Cuando comenzamos, solo teníamos unas pocas Socias, pero a lo largo de los años nos dimos cuenta de que teníamos que invertir más para aumentar el número/porcentaje de Socias en nuestra firma y disfrutar de los beneficios de esa asociación diversa. Hoy en día, el 34% de los puestos de Socios de nuestra firma son ocupados por mujeres, pero nuestro principal objetivo es seguir aumentando este porcentaje hasta llegar al menos al 50% de Socias. Trabajamos muy duro en esta dirección y creo que en el futuro lograremos este objetivo”, Vassilis Kazas, CEO, Grant Thornton Grecia.
¿Cómo ha impactado esta inversión a la firma?
La inversión en DE&I se ha sentido en toda la firma, tanto a nivel individual como empresarial. Podría decirse que el impacto más fuerte de este enfoque ha sido en las propias personas de Grant Thornton Grecia. La firma se siente realmente conectada, animada por una fuerza laboral que se siente escuchada y apreciada.
“Primero, en términos de cómo se siente nuestra gente, es realmente impresionante por el trabajo que hemos realizado. Ha impactado su forma de pensar, ha impactado sus creencias en torno a Grant Thornton, definitivamente estamos posicionados como una firma que respeta a todos y respeta a las mujeres, que respeta a todas las comunidades que sienten que a veces las dejan de lado. Esto es algo que básicamente refleja nuestros valores. Es realmente importante y crucial”, destaca Alexandra Baltouka, Socia, Directora de Marketing y Experiencia del Cliente, Grant Thornton Grecia.
Este sentido de pertenencia también tiene un impacto directo en las relaciones comerciales de la empresa. Los clientes también pueden ver y escuchar este mensaje. Alexandra Baltouka explica que “siempre dicen que lo que hacemos es realmente importante, no lo han visto en ningún otro lugar del sector”. Probablemente esto se deba al increíble trabajo de Grant Thornton Grecia en la escena empresarial griega, donde se involucran fuertemente con mujeres líderes para mostrar sus valores de respeto e inclusión.
Finalmente, el desarrollo de un fuerte grupo femenino dentro de los puestos de liderazgo senior de la empresa ha traído consigo nuevas ideas y un estilo diferente de liderazgo. Desde un punto de vista empresarial, esto puede generar nuevas ideas y una mayor innovación en toda la firma, al mismo tiempo que actúa como una visión importante de las oportunidades de desarrollo profesional que existen en Grant Thornton Grecia.
“Fue un ejemplo muy lindo para toda nuestra gente, sin importar su nivel, ver que existe una carrera profesional que lleva al nivel de Socio, sin importar su género o su pronombre. Yo diría que esto fue realmente valioso desde un aspecto cultural y por cómo las personas ven su desarrollo profesional dentro de la empresa, lo que lleva a una mayor retención” - Katerina Koulouri, Socia y Directora de People Experience and Culture, Grant Thornton Grecia.
Este modelo de carrera positivo también tiene efectos en cadena para la contratación, ya que el talento externo puede ver los caminos claros que existen y el compromiso con un método de promoción interna libre de prejuicios, algo que se vuelve cada vez más importante para la fuerza laboral moderna de hoy.