Repercusiones mayo 2026
Mujeres al mando: la ventaja competitiva que muchas empresas todavía subestiman
Medio: El Cronista.
Durante años, el liderazgo femenino fue leído en muchas empresas como un tema de diversidad, de reputación o, en el mejor de los casos, de cultura interna. Hoy ese enfoque quedó viejo. La discusión ya no pasa por si conviene o no abrir más espacios de decisión para mujeres: pasa por entender cuánto crecimiento se pierde cuando ese talento no llega, no permanece o no escala. En un contexto de márgenes ajustados, transformación acelerada y competencia global, dejar afuera capacidad de liderazgo ya no es una omisión simbólica. Es un mal negocio.
Los números ayudan a poner la discusión en su lugar. A nivel global, las mujeres ocupan hoy el 34% de los puestos de liderazgo senior en empresas del mercado medio. Es un avance respecto de años anteriores, pero el ritmo sigue siendo demasiado lento: Grant Thornton proyecta que, de mantenerse esta velocidad, la paridad recién llegaría en 2051. En otras palabras, una joven que empieza hoy su carrera todavía podría pasar más de un cuarto de siglo antes de trabajar en una organización con equilibrio real en la alta dirección.
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En la Argentina, además, hay una base concreta sobre la cual construir. Datos oficiales muestran que 1 de cada 3 MiPyMEs está liderada por mujeres. No es un dato menor: buena parte del empleo, la inversión y la capilaridad productiva del país pasa por ese universo. El problema es que el liderazgo femenino aparece con más fuerza en la creación y conducción de negocios que en la cima de muchas estructuras tradicionales. Ahí sigue operando un techo menos visible, pero muy real. Un relevamiento de Grant Thornton Argentina y Fundación FLOR mostró que el networking explica 28,52% de los factores que potencian una carrera de liderazgo, mientras que los sesgos machistas todavía afectan al 10,22% de las líderes en sus posiciones actuales.
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