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En 2020, el mundo sufrió un cambio abrupto en la forma de trabajar. Con la llegada del COVID-19 y la disposición de la cuarentena y posterior distanciamiento social, preventivo y obligatorio, las empresas tuvieron que reacomodar sus esquemas y adaptarse al trabajo remoto. 5 años después algo cambió y las oficinas cada vez son más concurridas.

El martes 15 de abril 2025, firmamos un acuerdo marco de colaboración en el ámbito de diversidad de género y liderazgo femenino con la Fundación Liderazgos y Organizaciones Responsables (FLOR).

La provincia de Córdoba es la segunda con mayor cantidad de habitantes, la quinta en cuanto a superficie y la sexta con mayor densidad poblacional. Con un producto per cápita de 13375. En 2022, aportó el 8,5% del Producto Bruto Interno nacional.

El mercado laboral está en constante cambio y transformación. La automatización de procesos y la incorporación de nuevas tecnologías, sumados a una tendencia a de mayor especialización hacen que las organizaciones se planteen la reestructuración de su fuerza laboral. En este contexto, los procesos de outplacement son la alternativa clave para el acompañamiento de colaboradores cuyas funciones deben transformarse.

La movilidad de los empleados y los acuerdos de trabajo internacional se han convertido en herramientas establecidas para la atracción e incentivación de talentos y en una manera clave en que las empresas se vuelvan y sigan siendo competitivas dentro de sus industrias.

¿Cómo pueden el reclutamiento y la retención ayudar a hacer crecer los negocios internacionales?

En el momento de la partida de un colaborador, ya sea por desvinculación, jubilación o retiro, el servicio de Outplacement provee la posibilidad de acompañar a la persona en la nueva etapa que comienza. Es un proceso de búsqueda de nuevas oportunidades en la reinserción laboral o en decisiones propias del retiro de la vida laboral.

Enfocados en acercar soluciones disruptivas e innovadoras que acerquen a las organizaciones nuevas perspectivas para afrontar los desafíos del mercado actual, Grant Thornton Argentina nombra a Matiana Behrends como socia para su división de Advisory.

Cada vez son más las empresas que implementan Evaluaciones de Desempeño 360° para aprovechar todas las ventajas asociadas a la participación de diferentes actores en el desarrollo de carrera de sus colaboradores.

La capacitación juega un papel importante, tanto para el crecimiento personal, como laboral y de las empresas. Los cursos e-learning son la herramienta más elegida para el desarrollo de nuevas habilidades y el fortalecimiento de conocimientos previamente adquiridos.

Hace 50 años que se habla de trabajo remoto, pero no fue hasta la pandemia por COVID-19 que se asentó esta modalidad, ¿llegó para quedarse?

En un mercado donde hay escasez de colaboradores calificados, retener el talento no es tarea fácil. Las empresas que buscan ir más allá y dar el salto al siguiente nivel deben conocer el clima laboral para planificar y tomar medidas que lleven a los candidatos a elegirlos como empleadores.

El Mes del Orgullo, que tiene lugar en junio de cada año recordando la fecha de los disturbios de Stonewall en Nueva York, sirve para mostrar hasta dónde han llegado los derechos LGBTQIA+ y cómo, en algunos espacios, todavía queda trabajo por hacer. En Grant Thornton creemos que la visibilidad positiva y el reconocimiento de la comunidad LGBTQIA+ son importantes, y apoyamos a nuestros miembros en la celebración del Orgullo.

Nuestra sociedad está en medio de garantizar que estos principios de diversidad, equidad e inclusión sean reconocidos e instituidos, y las empresas también deben responder, o perderán oportunidades para avanzar en sus objetivos comerciales y atraer y retener talento.

Según un último sondeo realizado Grant Thornton Argentina a sus colaboradores y miembros de su comunidad online, acerca de sus apreciaciones de ir presencialmente a la oficina y el equilibrio del trabajo híbrido, el 46% de los encuestados opinó que socializar con colegas es lo que más los motiva a ir a la oficina algunos días a la semana.

Según un último sondeo realizado Grant Thornton Argentina a sus colaboradores y miembros de su comunidad online, acerca de sus apreciaciones de ir presencialmente a la oficina y el equilibrio del trabajo híbrido, el 46% de los encuestados opinó que socializar con colegas es lo que más los motiva a ir a la oficina algunos días a la semana.