Conocé más sobre cómo nuestros expertos en Sostenibilidad pueden ayudarte
La sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en una parte integral de las ambiciones estratégicas. El benchmarking ESG se está convirtiendo en una valiosa herramienta estratégica para la estrategia, la innovación y la confianza de las partes interesadas en este campo. Con la creciente disponibilidad de datos ESG, realizar un benchmark ESG es cada vez más sencillo y valioso.
Un benchmark ESG (siglas en inglés para ambiente, sociedad y gobernanza) ayuda a las organizaciones a comprender mejor a un mercado en constante evolución y contribuye al fortalecimiento de su propio posicionamiento. Es un instrumento importante para construir un modelo de negocio preparado para el futuro (ver imagen). En una época en la que las regulaciones, las expectativas de los stakeholders y la dinámica del mercado evolucionan rápidamente, el benchmarking ofrece una forma de gestionar riesgos, aprovechar oportunidades y lograr una ventaja competitiva. En este artículo, te lo explicamos con mayor detalle.
¿Qué es un benchmark ESG?
Un benchmark ESG es un análisis que compara el posicionamiento de una organización con el de sus pares en temas ESG relevantes. Se compara sistemáticamente la información estratégica de diferentes empresas. Existen diversos tipos de benchmarks: estratégicos, temáticos y a nivel de reporte.
Un benchmark puede referirse a un informe completo de sostenibilidad, pero cada vez más se centra en temas específicos, como el clima. En los temas seleccionados se analizan el enfoque, el nivel de ambición y las mejores prácticas. Esto permite a las organizaciones perfeccionar y preparar para el futuro su estrategia de sostenibilidad. Los benchmarks ESG no solo son utilizados por las propias organizaciones; los inversores también hacen un uso intensivo de los datos y objetivos disponibles.
¿Por qué el benchmarking ESG tiene valor estratégico?
Al comparar datos ESG disponibles públicamente, se obtienen perspectivas sobre las tendencias relevantes del mercado. ¿Qué está ocurriendo en tu industria? ¿Qué tendencias observás en los temas de sostenibilidad en los que tu organización busca destacarse?
El benchmarking ayuda a alinear la estrategia ESG con las tendencias del mercado y las expectativas de las partes interesadas. Continuar gestionando estas tendencias es fundamental para la creación de valor a largo plazo. Un benchmark nunca es simplemente un ejercicio documental, sino que idealmente actúa como un motor para mejorar el impacto y tomar mejores decisiones estratégicas. Además, el benchmarking es un proceso continuo y no un ejercicio puntual.
Sus beneficios son:
- Aumenta el conocimiento sobre tendencias sectoriales, mejores prácticas y desafíos, tanto de manera general como por cada tema ESG.
- Sirve como base para establecer objetivos ambiciosos y definir la estrategia.
- Ayuda a definir una posición diferenciada frente a la competencia.
¿Cuándo deberías realizar un benchmark ESG?
Además de los benchmarks externos, las organizaciones pueden realizar benchmarks ESG por sí mismas en distintos momentos. Dos ejemplos:
- Benchmark ESG estratégico después de identificar los temas materiales
Un momento lógico para realizar un benchmark es después de identificar los temas ESG relevantes para la organización, lo que suele ocurrir tras completar una evaluación de doble materialidad (EDM). Una EDM incluye investigación del sector, que proporciona información sobre tendencias, novedades y aspectos a tener en cuenta. Esto genera una visión clara de qué temas ESG son importantes para organizaciones comparables. Estos conocimientos aportan información valiosa para la EDM, ya que temas similares suelen ser relevantes dentro de un mismo sector.Tras completar la EDM, resulta valioso determinar cómo se comparan los esfuerzos y ambiciones actuales con los de otros actores del mercado. Esto ofrece orientación para las decisiones estratégicas: ¿la ambición está alineada con el posicionamiento de la organización, su estrategia para los próximos años y con el ritmo al que desea desarrollarse? El benchmarking suele dar lugar a valiosas conversaciones en el directorio y proporciona información concreta para fortalecer la dirección estratégica o aprovechar nuevas oportunidades.
- Benchmark ESG temático para un impacto preparado para el futuro
Las organizaciones desean generar un impacto alineado con su ambición. Por ejemplo, si una organización quiere destacarse en circularidad, es esencial comprender qué está sucediendo en este ámbito, dónde se encuentran las oportunidades y cómo se compara con los competidores. Esto puede lograrse realizando benchmarks ESG de manera periódica. La inspiración puede obtenerse tanto dentro como fuera del sector, por ejemplo, de organizaciones líderes que promueven e implementan innovaciones circulares. Estos conocimientos respaldan la mejora continua y la innovación en temas ESG clave, contribuyendo a garantizar el impacto a largo plazo.
Además de estos momentos, un benchmark ESG también resulta valioso al desarrollar políticas, establecer objetivos y durante la fase de reporte.
Criterios de comparación dependientes de los objetivos estratégicos
El valor de un benchmark depende de su propósito: ¿buscás principalmente comprender qué están haciendo los competidores o definir una estrategia para los próximos años? El propósito determina los criterios que se utilizarán para el benchmark.
Criterios clave:
- Enfoque: ¿analizás un tema específico o comparás la ambición ESG general?
- Alcance: ¿realizás la comparación dentro del sector, con organizaciones de tamaño similar o con organizaciones que persiguen ambiciones similares?
- Fuentes: ¿utilizás informes anuales, informes de sostenibilidad, sitios web o benchmarks externos? Decidí de antemano cuáles son las fuentes más útiles y confiables.
Mantené el benchmark de forma pragmática. Un benchmark con muchos criterios y un grupo de referencia extenso puede volverse rápidamente demasiado amplio y perder profundidad. Establecer límites claros ayuda a que sea más manejable y valioso.
Benchmarking ESG en la práctica
En Grant Thornton realizamos regularmente benchmarks ESG para nuestros clientes. Algunos ejemplos:
- Para una gran empresa logística, realizamos un benchmark para inspirar el desarrollo de un objetivo climático. Mapeamos los objetivos climáticos de sus pares, lo que proporcionó información valiosa para una sesión conjunta de intercambio de ideas. Como resultado, se definió un objetivo climático alineado con las ambiciones de la organización.
- Para una institución financiera, realizamos un benchmark sobre reporting ESG en preparación para el informe anual 2024. El objetivo era elaborar un informe ambicioso. Al obtener una visión del nivel de reporte de sus pares, la organización pudo igualar y superar ese nivel. Además, surgieron ideas para próximos pasos a nivel estratégico, por ejemplo, integrar los impactos, riesgos y oportunidades materiales en las operaciones diarias.
Organización preparada para el futuro
El benchmarking no es un fin en sí mismo, sino un mecanismo para definir una dirección y acelerar el impacto. Las organizaciones que utilizan el benchmarking ESG de manera estructural construyen una estrategia preparada para el futuro y fortalecen su posición en el mercado. El análisis continuo de la evolución del mercado y el posicionamiento en temas relevantes de ESG permite a las organizaciones fundamentar decisiones estratégicas, realizar ajustes oportunos y aumentar su impacto. Esto mantiene a la organización preparada para el futuro.
¿Qué temas ESG son críticos para que tu organización los evalúe estratégicamente mediante benchmarking durante el próximo año? Identificalos y comenzá tu benchmark.
