La mirada de las medianas empresas
Medio: Clarín (Edición impresa).
Análisis de Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina.
En un contexto global que volvió a tensarse -con impacto directo en costos, cadenas de suministro y expectativas- el comportamiento de las empresas en argentina empieza a mostrar un patrón más definido. No hay señales claras de expanción, pero tampoco de retracción. Hay, más bien, una recalibración.
Los datos del último International Business Report (IBR) que elabora Grant Thornton lo reflejan con bastante nitidez. el nivel de confianza se mantiene estable, pero lo relevante no es el número sino lo que ocurre por debajo: cambios en las prioridades, en la asginación de recursos y en la forma de gestionar el reisgo.
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Recalibración en marcha: qué están viendo las empresas del mercado medio en Argentina
Medio: Clarín.
Autor: Fernando Fucci - Managing Partner de Grant Thornton Argentina.
En un contexto global que volvió a tensarse —con impacto directo en costos, cadenas de suministro y expectativas— el comportamiento de las empresas en Argentina empieza a mostrar un patrón más definido. No hay señales claras de expansión, pero tampoco de retracción. Hay, más bien, una recalibración.
Los datos del último International Business Report (IBR) que elabora Grant Thornton lo reflejan con bastante nitidez. El nivel de confianza se mantiene estable, pero lo relevante no es el número sino lo que ocurre por debajo: cambios en las prioridades, en la asignación de recursos y en la forma de gestionar el riesgo.
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Santa Fe consolida su perfil como motor agroindustrial y tecnológico del país
Medio: Economía Real.
Según una investigación de Grant Thornton Argentina, la provincia combina producción agropecuaria, industria, energía, logística e innovación para posicionarse como uno de los principales polos de desarrollo económico de Argentina
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Durante 2024, el Producto Bruto Geográfico (PBG) interanual de Santa Fe creció 4,1%, impulsado principalmente por el desempeño de los sectores productores de bienes. La agricultura, ganadería y silvicultura registraron una expansión del 57,9%, mientras que la industria manufacturera creció 4,5%. “La participación del PBG santafesino en el valor agregado bruto nacional alcanzó el 10,1%, lo que demuestra el peso estratégico de la provincia dentro de la economía argentina y también el margen de crecimiento que aún posee”, destacó Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina.
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Además, ha evolucionado a la par de los avances tecnológicos impulsando proyectos de investigación, desarrollo e innovación. “Su diversidad de climas y suelos permiten el desarrollo de actividades forestales, agropecuarias, mineras, de generación de energías, industriales y es pionera en el desarrollo científico y tecnológico para las diferentes etapas de producción”, comenta Leonardo Fraga, Socio líder de Auditoría de Grant Thornton Argentina. “Además, su entramado productivo está compuesto tanto por cooperativas y mutuales, como por MiPyMEs y grandes empresas nacionales y multinacionales”.
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“Uno de los cambios más significativos de las últimas décadas fue la expansión de la soja, impulsada por nuevas tecnologías como la siembra directa y las semillas genéticamente modificadas”, explicó Julia Adano, Socia líder de Impuestos de Grant Thornton Argentina.
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“A la vera del Paraná se encuentran canteras de arena silícea de alta pureza, fundamentales para la extracción de shale, una roca que concentra hidrocarburos”, señaló Estanislao de León, Socio de Auditoría y Referente para la Industria de Energía y Recursos Naturales en Grant Thornton Argentina.
En paralelo, Santa Fe lidera la producción nacional de biodiésel y concentra alrededor del 80% de la capacidad instalada del país. “El potencial argentino en biocombustibles es comparable al de Vaca Muerta y Santa Fe es el corazón de esa industria”, afirmó Gabriel Righini, Socio de Auditoría y Referente para la Industria de Energía y Recursos Naturales en Grant Thornton Argentina.
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Santa Fe: El motor agroindustrial del país
Medio: Data Portuaria.
Consolidada como uno de los motores productivos de Argentina, la provincia de Santa Fe potencia su agricultura con una sólida base industrial, logística estratégica y un gran ecosistema de innovación y tecnología.
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La participación del PBG en el valor agregado bruto (VAB) nacional alcanzó el 10,1%, incrementando su peso en la economía del país. “En los últimos 30 años, la mayor participación fue en 2020 con una cuota del 10,7%; este dato nos indica que Santa Fe tiene margen de crecimiento. Por otra parte, según los últimos datos disponibles, en 2023 aportó 7,8% al PBI nacional”, detalla Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina.
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“Su diversidad de climas y suelos permiten el desarrollo de actividades forestales, agropecuarias, mineras, de generación de energías, industriales y es pionera en el desarrollo científico y tecnológico para las diferentes etapas de producción”, comenta Leonardo Fraga, Socio líder de Auditoría de Grant Thornton Argentina. “Además, su entramado productivo está compuesto tanto por cooperativas y mutuales, como por MiPyMEs y grandes empresas nacionales y multinacionales”.
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La producción agrícola en la provincia de Santa Fe es una de las más importantes del país, destacándose principalmente por cultivos extensivos como la soja, el maíz y el trigo. “En los últimos 20 años, ha habido profundas transformaciones tanto en estructura como en volumen”, explica Julia Adano, Socia líder de Impuestos de Grant Thornton Argentina y referente de la Agroindustria. “Uno de los cambios más significativos fue la expansión de la soja, impulsada por la adopción de nuevas tecnologías como la siembra directa y semillas genéticamente modificadas”.
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n los últimos años, Santa Fe ha fortalecido su posicionamiento como proveedor estratégico de la industria miera-energética. “A la vera del Paraná, se encuentran diversas canteras de arena silícea, que es un mineral de tercera categoría y puede utilizarse tanto para la construcción, la industria del vidrio y la fundición, como en la industria petrolera para la extracción de gas y petróleo no convencional gracias a su alta pureza y granulometría”, comenta Estanislao de León, Socio de Auditoría de Grant Thornton Argentina y referente de la industria de Energía y Recursos Naturales.
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“El potencial del país en la industria del biocombustible es comparable al de Vaca Muerta y Santa Fe es el corazón”, comenta Gabriel Righini, Socio de Auditoría de Grant Thornton Argentina y referente de la industria de Energía y Recursos Naturales. “La provincia cuenta con 16 plantas habilitadas de 33 que hay en el país y una capacidad productiva cercana a 3,2 millones de toneladas anuales”.
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Una investigación coloca a Santa Fe como motor agroindustrial y tecnológico del país
Medio: Villa Ocampo SF.
Santa Fe se consolida como uno de los grandes motores productivos de Argentina gracias a una combinación estratégica de agroindustria, infraestructura logística, desarrollo industrial, innovación tecnológica y capital humano altamente calificado. Así lo revela un informe elaborado por Grant Thornton Argentina, que analiza el potencial económico y las oportunidades de crecimiento de la provincia.
[...] “La participación del PBG santafesino en el valor agregado bruto nacional alcanzó el 10,1%, lo que demuestra el peso estratégico de la provincia dentro de la economía argentina y también el margen de crecimiento que aún posee”, destacó Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina.
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“Su diversidad de climas y suelos permiten el desarrollo de actividades forestales, agropecuarias, mineras, de generación de energías, industriales y es pionera en el desarrollo científico y tecnológico para las diferentes etapas de producción”, comenta Leonardo Fraga, Socio líder de Auditoría de Grant Thornton Argentina. “Además, su entramado productivo está compuesto tanto por cooperativas y mutuales, como por MiPyMEs y grandes empresas nacionales y multinacionales”.
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“Uno de los cambios más significativos de las últimas décadas fue la expansión de la soja, impulsada por nuevas tecnologías como la siembra directa y las semillas genéticamente modificadas”, explicó Julia Adano, Socia líder de Impuestos de Grant Thornton Argentina.
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“A la vera del Paraná se encuentran canteras de arena silícea de alta pureza, fundamentales para la extracción de shale, una roca que concentra hidrocarburos”, señaló Estanislao de León, Socio de Auditoría y Referente para la Industria de Energía y Recursos Naturales en Grant Thornton Argentina.
En paralelo, Santa Fe lidera la producción nacional de biodiésel y concentra alrededor del 80% de la capacidad instalada del país. “El potencial argentino en biocombustibles es comparable al de Vaca Muerta y Santa Fe es el corazón de esa industria”, afirmó Gabriel Righini, Socio de Auditoría y Referente para la Industria de Energía y Recursos Naturales en Grant Thornton Argentina.
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Una investigación coloca a Santa Fe como motor agroindustrial y tecnológico del país
Medio: La Opinión de Rafaela.
Santa Fe se consolida como uno de los grandes motores productivos de Argentina gracias a una combinación estratégica de agroindustria, infraestructura logística, desarrollo industrial, innovación tecnológica y capital humano altamente calificado. Así lo revela un informe elaborado por Grant Thornton Argentina, que analiza el potencial económico y las oportunidades de crecimiento de la provincia.
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“La participación del PBG santafesino en el valor agregado bruto nacional alcanzó el 10,1%, lo que demuestra el peso estratégico de la provincia dentro de la economía argentina y también el margen de crecimiento que aún posee”, destacó Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina.
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“Su diversidad de climas y suelos permiten el desarrollo de actividades forestales, agropecuarias, mineras, de generación de energías, industriales y es pionera en el desarrollo científico y tecnológico para las diferentes etapas de producción”, comenta Leonardo Fraga, Socio líder de Auditoría de Grant Thornton Argentina. “Además, su entramado productivo está compuesto tanto por cooperativas y mutuales, como por MiPyMEs y grandes empresas nacionales y multinacionales”.
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“Uno de los cambios más significativos de las últimas décadas fue la expansión de la soja, impulsada por nuevas tecnologías como la siembra directa y las semillas genéticamente modificadas”, explicó Julia Adano, Socia líder de Impuestos de Grant Thornton Argentina.
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“A la vera del Paraná se encuentran canteras de arena silícea de alta pureza, fundamentales para la extracción de shale, una roca que concentra hidrocarburos”, señaló Estanislao de León, Socio de Auditoría y Referente para la Industria de Energía y Recursos Naturales en Grant Thornton Argentina.
En paralelo, Santa Fe lidera la producción nacional de biodiésel y concentra alrededor del 80% de la capacidad instalada del país. “El potencial argentino en biocombustibles es comparable al de Vaca Muerta y Santa Fe es el corazón de esa industria”, afirmó Gabriel Righini, Socio de Auditoría y Referente para la Industria de Energía y Recursos Naturales en Grant Thornton Argentina.
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Venado Tuerto refleja el músculo agroindustrial santafesino: el maíz gana ritmo y el trigo entra al frío con margen ajustado
Medio: VenadoInforma.
Santa Fe sostiene su peso como núcleo agroindustrial del país con números que, en General López, se ven en la calle y en las terminales. La provincia llegó a 6,32 millones de hectáreas sembradas en la campaña 2024/25 y sigue siendo la principal plataforma de salida de granos y oleaginosas, según estimaciones de Grant Thornton; ese volumen encuentra este 2 de junio un correlato concreto en el sur santafesino, donde ingresaron 3.563 camiones, 9% más que la semana pasada.
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El pulso de Venado Tuerto confirma así el esquema productivo que Grant Thornton identifica para Santa Fe: una economía que combina escala agrícola, red logística, industria y adopción tecnológica, con una base que también se extiende a la lechería, los biocombustibles y la biotecnología. Este esquema no es aislado; el informe presenta un gráfico de la evolución exportadora provincial que evidencia cómo, tras un bache en 2023, el volumen de exportaciones santafesinas se recuperó con fuerza hasta proyectar 32,6 millones de toneladas para 2025, una tendencia que se convalida con el buen movimiento logístico actual.
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La relación entre Argentina y el Reino Unido en el tiempo
Medio: El Tribuno.
La relación entre Argentina y el Reino Unido no puede leerse solo como un vínculo más dentro de la historia económica y política del país.
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Por eso, empresas de origen británico o vinculadas al mismo, siguen presentes en sectores claves del país: Shell, British Petroleum, Unilever, AstraZeneca, GSK, Diageo, Grant Thornton, Río Tinto y Alex Stewart International muestran que el interés británico no desapareció: se adaptó al capitalismo del siglo XXI.
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Recalibración en marcha: qué están viendo las empresas del mercado medio en Argentina
Medio: Actualidad Digital.
En un contexto global que volvió a tensarse —con impacto directo en costos, cadenas de suministro y expectativas— el comportamiento de las empresas en Argentina empieza a mostrar un patrón más definido. No hay señales claras de expansión, pero tampoco de retracción. Hay, más bien, una recalibración.
Los datos del último International Business Report (IBR) que elabora Grant Thornton lo reflejan con bastante nitidez. El nivel de confianza se mantiene estable, pero lo relevante no es el número sino lo que ocurre por debajo: cambios en las prioridades, en la asignación de recursos y en la forma de gestionar el riesgo.
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“Santa Fe tiene margen de crecimiento”, by Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina
Medio: El colono del Oeste.
El Colono del Oeste le brinda datos, análisis y perspectivas de desarrollo económico para la provincia de Santa Fe a partir de la publicación de un trabajo de diagnóstico prospectivo de la consultora Grant Thornton Argentina. La provincia es un “territorio clave para potenciar la competitividad del país.”
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El informe, incluido en la sección Perspectivas de la consultora global Grant Thornton Argentina, destaca que la provincia tiene una ubicación geográfica estratégica respecto de la Hidrovía Paraná-Paraguay, a la que nos hemos referido en las páginas del diario, oportunamente. Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton, indica que nuestra provincia “es la puerta de salida del 75 % de la exportaciones de cereales y oleaginosas del país.”
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Leonardo Fraga, Socio Líder de Auditoría de Grant Thornton, resalta el hecho de que el entramado productivo santafesino “está compuesto tanto por cooperativas y mutuales, como por Micro, Pequeñas y Medianas empresas, grandes empresas nacionales y multinacionales.”
Por su parte, Julia Adano, Socia Líder de Impuestos de Grant Thornton, destaca los resultados de la incorporación de tecnología a la agroindustria y el hecho de que la campaña 2024/25 tuvo la mayor superficie sembrada de la historia (6,32 M de hectáreas).
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Este río también es una cantera importante de arena silícea, un mineral que puede utilizarse tanto en la construcción, como en la industria del vidrio y la fundición y en la industria petrolera para la extracción de gas y petróleo no convencional; según indica el Socio de Auditoría de Grant Thornton Argentina, Estanislao de León, “la arena silícea es un insumo crítico para la fractura hidráulica (fracking), que es la técnica que se utiliza en Vaca Muerta para la extracción de shale.”
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Gabriel Righini, Socio de Auditoría, advierte, en ese sentido, que en Santa Fe “las empresas pueden integrar verticalmente la producción: siembra, cosecha, acopio y molienda de cereal para la extracción de aceite y la producción de biodiésel.
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Un informe pone a Rosario en el centro del mapa productivo argentino
Medio: Punto Biz.
En el marco de una reciente investigación realizada por Grant Thornton Argentina, Rosario se consolida como el principal epicentro logístico, agroindustrial y tecnológico del entramado productivo santafesino, reafirmando su rol como corazón estratégico de la región. Este posicionamiento se ve respaldado por el sostenido crecimiento económico de la provincia de Santa Fe, cuyo Producto Bruto Geográfico (PBG) registró un incremento interanual del 4,1%, impulsado principalmente por los sectores productores de bienes. En este contexto, Rosario fortalece su liderazgo en áreas clave como la logística internacional, los biocombustibles y la economía del conocimiento.
La provincia de Santa Fe ya aporta el 10,1% al Valor Agregado Bruto (VAB) nacional. Al respecto, Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina, destaca: “En los últimos 30 años, la mayor participación fue en 2020 con una cuota del 10,7%; este dato nos indica que Santa Fe tiene margen de crecimiento. Por otra parte, aportó el 7,8% al PBI nacional”. En este engranaje, Rosario y su zona de influencia resultan vitales.
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“El potencial del país en la industria del biocombustible es comparable al de Vaca Muerta y Santa Fe es el corazón”, comenta Gabriel Righini, Socio de Auditoría de Grant Thornton Argentina y referente de la industria de Energía y Recursos Naturales. La cercanía inmediata al puerto de Rosario otorga a las compañías locales una ventaja competitiva única para la integración vertical (siembra, cosecha, molienda y producción) y la exportación de biodiesel y subproductos de alto valor como la glicerina farmacéutica.
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Leonardo Fraga, Socio líder de Auditoría de Grant Thornton Argentina, resalta las capacidades locales: “Aunque la actividad agrícola-ganadera es la gran industria que requiere innovación, las capacidades de la provincia también se especializan en biotecnología para la salud humana, en las áreas de diagnóstico molecular, bioinformática, biomateriales, medicina regenerativa y soluciones para enfermedades complejas”.
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Para sostener este ecosistema en Rosario y toda la provincia, existen normativas vigentes que otorgan previsibilidad y beneficios fiscales. Julia Adano, Socia líder de Impuestos de Grant Thornton Argentina, detalla que la actividad industrial puede acceder a la exención de Ingresos Brutos y del Impuesto Provincial de Sellos. Asimismo, a través del Registro Provincial de Beneficiarios de la Economía del Conocimiento (REdC), las empresas del sector gozan de estabilidad fiscal y exención de Ingresos Brutos, Sellos e Inmobiliario por 10 años
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Liderazgo femenino en América Latina: qué muestran los datos de CEOs y directorios sobre la brecha de género
Medio: Infobae.
Pese a los avances registrados, la igualdad de género en el ámbito laboral sigue lejos de alcanzarse en gran parte del mundo.
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En Argentina, el 73,49% de las mujeres líderes sostuvo que el techo de cristal seguía vigente. Además, la paridad real en el liderazgo empresarial en América Latina recién se alcanzaría en 2051, según el informe Mujeres que deciden, elaborado por Grant Thornton Argentina y Fundación FLOR.
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Matiana Behrends, de Advisory Services de Grant Thornton Argentina, afirmó que la discusión excede el plano declarativo y se vincula con resultados de negocio. “En Argentina y la región, debemos entender que la diversidad no es solo una cuestión de ideales, sino una estrategia de negocio pragmática: las empresas que mantienen sus inversiones en equidad tienen resultados tangibles en innovación y crecimiento de ingresos”, dijo Behrends.
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Un dato adicional reforzó el argumento económico de estas políticas. Según Women in Business 2026 de Grant Thornton, citado por Fundación FLOR, el 73% de las organizaciones con políticas DEI reportó crecimiento en ingresos, el 56,2% crecimiento en empleo y el 48,8% aumento en exportaciones.
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Liderazgo femenino en América Latina: qué muestran los datos de CEOs y directorios sobre la brecha de género
Medio: Alpina FM.
Pese a los avances registrados, la igualdad de género en el ámbito laboral sigue lejos de alcanzarse en gran parte del mundo.
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En Argentina, el 73,49% de las mujeres líderes sostuvo que el techo de cristal seguía vigente. Además, la paridad real en el liderazgo empresarial en América Latina recién se alcanzaría en 2051, según el informe Mujeres que deciden, elaborado por Grant Thornton Argentina y Fundación FLOR.
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Matiana Behrends, de Advisory Services de Grant Thornton Argentina, afirmó que la discusión excede el plano declarativo y se vincula con resultados de negocio. “En Argentina y la región, debemos entender que la diversidad no es solo una cuestión de ideales, sino una estrategia de negocio pragmática: las empresas que mantienen sus inversiones en equidad tienen resultados tangibles en innovación y crecimiento de ingresos”, dijo Behrends.
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Un dato adicional reforzó el argumento económico de estas políticas. Según Women in Business 2026 de Grant Thornton, citado por Fundación FLOR, el 73% de las organizaciones con políticas DEI reportó crecimiento en ingresos, el 56,2% crecimiento en empleo y el 48,8% aumento en exportaciones.
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Desafíos del Liderazgo Femenino en América Latina: Un Análisis de Brechas de Género
Medio: Medios Digitales.
A pesar de los avances en materia de igualdad de género, la realidad laboral en gran parte del mundo, y en particular en América Latina, muestra que aún existe un largo camino por recorrer. Según el último informe titulado “Índice del Techo de Cristal”, que evalúa anualmente la situación de las mujeres en el mercado laboral de los países miembros de la OCDE, se observa que aunque las mujeres han superado a los hombres en términos de acceso a la educación y tasas de graduación, persisten notables diferencias en cuanto a participación laboral, salarios y representación en puestos directivos.
En Argentina, el 73,49% de las mujeres en posiciones de liderazgo reconocen que el llamado techo de cristal sigue siendo una realidad tangible. Este informe, que incluye las proyecciones del estudio “Mujeres que deciden” realizado por Grant Thornton Argentina y la Fundación FLOR, sugiere que la paridad efectiva en el ámbito empresarial en la región no se alcanzará hasta el año 2051. Este dato resalta no solo la urgencia de abordar este tema, sino también la necesidad de implementar estrategias concretas que faciliten la inclusión de mujeres en roles de liderazgo.
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Incorporar más mujeres al trabajo: un desafío estructural y una oportunidad país
Medio: RRHHDigital.
Las brechas en la participación laboral femenina no son nuevas, pero la evidencia reciente —a partir del estudio Women in Business de Grant Thornton y los datos de la encuesta Casen— permite entenderlas con mayor claridad y, sobre todo, identificar dónde están los nudos críticos.
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De la soledad del CEO al aprendizaje colectivo: el modelo que impulsa a las empresarias consolidadas
Medio: ITSitio.
Una buena y una mala noticia para casi la mitad de la población mundial. La mala es que según el informe Women in Business 2026 de Grant Thornton, el porcentaje global de mujeres en puestos directivos cayó del 34 % al 32,9 %. El estudio —que analiza la presencia femenina en la alta dirección de empresas del mercado medio y el impacto de las políticas de igualdad a nivel mundial— evidencia que los avances ocurridos hasta 2022 no solo son frágiles y se han frenado, sino que también pueden ser reversibles.
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Rosario el gran polo logístico, agroindustrial y tecnológico de Santa Fe
Medio: Medios Red.
Así lo señala un informe elaborado por Grant Thornton Argentina. El estudio remarca que Rosario ocupa una posición estratégica dentro de la hidrovía Paraná-Paraguay y concentra el principal complejo portuario exportador del país. Desde sus terminales sale cerca del 75% de las exportaciones argentinas de cereales y oleaginosas, conectando la producción nacional con mercados de Asia y América.
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Un estudio ubica a Rosario como el principal polo logístico, agroindustrial y tecnológico de Santa Fe
Medio: Rosario Norte.
Rosario continúa consolidándose como uno de los motores productivos más importantes de la Argentina. Así lo sostiene un reciente estudio de la consultora Grant Thornton Argentina, que destaca el papel de la ciudad y su área metropolitana como epicentro logístico, agroindustrial y tecnológico dentro de la provincia de Santa Fe.
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Recalibración en marcha: qué están viendo las empresas del mercado medio en Argentina
Medio: Patagonia Al Mundo.
Se observa una recuperación en tecnología, iniciativas sustentables y desarrollo, y cae la inversión en marca. Buscan privilegiar aquello que impacta directamente en la eficiencia operativa.
[...]
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Recalibración en marcha: qué están viendo las empresas del mercado medio en Argentina
Medio: Radio Quiero.
Se observa una recuperación en tecnología, iniciativas sustentables y desarrollo, y cae la inversión en marca. Buscan privilegiar aquello que impacta directamente en la eficiencia operativa.
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Recalibración en marcha: qué están viendo las empresas del mercado medio en Argentina
Medio: Fm Kaos 98.7.
Se observa una recuperación en tecnología, iniciativas sustentables y desarrollo, y cae la inversión en marca. Buscan privilegiar aquello que impacta directamente en la eficiencia operativa.
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¿El resultado es proporcional al esfuerzo? Un balance del recorrido hacia una educación no sexista
Medio: Marcela Fittipaldi Magazine.
Hace más de 40 años que la Red de Educación Popular Entre Mujeres de Latinoamérica y el Caribe (REPEM) instauró el 21 de junio como el Día Internacional de la Educación no Sexista, y mucho se ha realizado desde entonces para garantizar la erradicación de los sesgos de género en el aprendizaje. Pero ¿ha sido suficiente? ¿han dado fruto estos esfuerzos?
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La falta de equidad en las etapas formativas se traduce en fenómenos como la segregación horizontal y vertical en las empresas. En Argentina, las mujeres ocupan el 33,87% de los cargos de CEO, lo que significa que la cima corporativa sigue mayoritariamente masculinizada con un 66,13% de hombres en el rol principal. A su vez, datos de la Fundación FLOR y Grant Thornton reflejan que el 73,49% de las mujeres líderes en Argentina afirma que el «techo de cristal» y las barreras sistémicas siguen plenamente vigentes en el mercado laboral.
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Día Internacional de la Educación no Sexista: ¿El resultado es proporcional al esfuerzo?
Medio: AN Digital.
Hace más de 40 años que la Red de Educación Popular Entre Mujeres de Latinoamérica y el Caribe (REPEM) instauró el 21 de junio como el Día Internacional de la Educación no Sexista, y mucho se ha realizado desde entonces para garantizar la erradicación de los sesgos de género en el aprendizaje. Pero ¿ha sido suficiente? ¿han dado fruto estos esfuerzos?
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La falta de equidad en las etapas formativas se traduce en fenómenos como la segregación horizontal y vertical en las empresas. En Argentina, las mujeres ocupan el 33,87 % de los cargos de CEO, lo que significa que la cima corporativa sigue mayoritariamente masculinizada con un 66,13 % de hombres en el rol principal. A su vez, datos de la Fundación FLOR y Grant Thornton reflejan que el 73,49 % de las mujeres líderes en Argentina afirma que el “techo de cristal” y las barreras sistémicas siguen plenamente vigentes en el mercado laboral.
[...]
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Mucho esfuerzo, poco resultado: un balance de recorrido hacia una educación no sexista
Medio: Diario de Cultura.
Hace más de 40 años que la Red de Educación Popular Entre Mujeres de Latinoamérica y el Caribe (REPEM) instauró el 21 de junio como el Día Internacional de la Educación no Sexista, y mucho se ha realizado desde entonces para garantizar la erradicación de los sesgos de género en el aprendizaje. Pero ¿ha sido suficiente? ¿han dado fruto estos esfuerzos?.
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La falta de equidad en las etapas formativas se traduce en fenómenos como la segregación horizontal y vertical en las empresas. En Argentina, las mujeres ocupan el 33,87% de los cargos de CEO, lo que significa que la cima corporativa sigue mayoritariamente masculinizada con un 66,13% de hombres en el rol principal. A su vez, datos de la Fundación FLOR y Grant Thornton reflejan que el 73,49% de las mujeres líderes en Argentina afirma que el «techo de cristal» y las barreras sistémicas siguen plenamente vigentes en el mercado laboral.
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